幼儿体育派师企业运营管理实操班（2019年8月5日-8月10日）

你是否遇到这样一些困惑：

1、团队人员少无法用制度管理，人多也无法用制度，怎么办？

2、企业设置的员工福利不少，哪些是必要的，哪些是没必要的，效果如何？

3、薪酬结构的不合理，工资不停的涨、责任心不涨。

4、从1家幼儿园到70家幼儿园需要两年，从70家幼儿园到0家幼儿园只需要一天，问题在哪里？真有那么一天出现，如何翻盘。

5、股权激励听的时候激情澎湃，用的时候惨不忍睹，在这个行业如何落地？

幼体联用十年的经历帮你一次把这个行业看透，来跟钱馨武老师一起来实操，回去就能用。

幼体联于2019年8月5日—— 8月10日在“成都”举办“幼儿体育派师企业运营管理实操班”，时间为期6天，期间无周末，每日学习作息时间均按军事化管理执行，且培训上课期间一律不允许使用手机和电脑网络，住宿统一安排，条件艰苦，训练辛苦。请做好思想准备，中途退训的，不退还任何费用。

训练单位：幼体联——中国幼教男神团队、中国教育创新示范单位。

主办单位：国际儿童体智能教育研究会

承办单位：幼体联儿童健康管理中心

一、时间安排

学习时间：2019 年 8 月 5 日——8 月10 日

报名截止时间：2019 年 8 月3日

报到时间：2019 年 8 月4 日

开营仪式：2019 年 8 月5 日晚 20:00

二、招生对象

幼儿体育机构法人、股东、高管（报名需提供营业执照副本复印件、身份证复印件、企业职位证明书）

三、其他

费用：

2888 元/人（早鸟价:1888元/人，7月1日前报名缴费）。含资料费，学习费，保险费，餐费。住宿费（集体学生宿舍 8 人间，独立卫生间，床上用品自行购买），其余费用自理。各机构学习人员来回交通回原单位报销。

内容：

管理篇：

1、企业运营管理的四件法宝，市场运营成败的两大能力，精准招聘助力企业发展。

2、5人以下的团队、5-15的团队、15人以上的团队管理方法详解（体智能团队发展的三个阶梯瓶颈分析及突破办法）。

3、组织系统七大架构解决管理中的“核心问题”。

4、员工福利奖项的设置与搭配。

5、运用3级9薪制来合理制定企业的薪酬体系。

6、积分制在管理中的应用和问题。

7、体智能行业的股权进化蜕变实操，如何不让股权激励成为自己给自己挖的坑。

8、把团队从四分五裂带到节节攀高的方法。

9、教务管理行政流程和应急处理机制。

法务财税篇：

10、人事流程梳理降低企业劳资纠纷。

11、人事、股权、合同、安全事故的法律问题及处置方法。

12、分阶段财税处理方式，降低财税风险。

13、用好社保，保护企业。

营销篇：

14、幼体机构如何抓好手里的三把金沙，聚沙成塔。

15、如何合理降低成本，省下来的钱就是赚的。

16、像配置资产一样搭配项目，让企业的赚钱能力至少提升30%。

17、员工带不走的才是企业的核心，什么是企业的核心。

缴费方式：

对公银行账户

户名：四川派师信息科技股份有限公司

开户行：中国建设银行成都第五支行

账号：5105 0145 8208 0000 2321

报名费转账事宜（转账请电话15882002208告知，并将凭证截图发微信：qxw1793）

报名电话：

028-86492768      15882002208

微信：qxw1793            官网：www.kkip.cn

报名截止日期：2019年8月3日

五、相关事宜

1、各机构学习人员名单、身份证复印件、健康证复印件于 2019 年 8 月3日前提交。

2、各机构学习人员于 2019 年 8 月4日全天报到。

3、8 月 3 日晚 20:00 研修班开营仪式。

4、培训需签署培训协议，培训期间需遵守主办方各项规章制度。

5、培训期间遵守国家相关法律法规，不得有违法违纪行为发生。

六、培训地点环境

培训地点在天府之国成都，由于本次学习时间长，属于封闭式系统培训学习，均需提前报名，不接受空降。

幼体联儿童健康管理中心

2019 年 5 月26日